[Dari Web Lain] Metode Manajemen Perubahan Prosci


Metode manajemen perubahan Prosci atau Prosci’s change management methodology dikembangkan oleh Change Management Learning Center (http://www.change-management.com/). Metode Prosci didasarkan pada penelitian dengan lebih dari 1600 peserta selama sepuluh tahun terakhir. Yang unik tentang metodologi ini adalah bahwa ia datang dari para pemimpin proyek nyata dan tim merefleksikan apa yang berhasil, apa yang tidak dan apa yang akan mereka lakukan secara berbeda pada proyek-proyek berikutnya. Pada intinya, metodologi Prosci adalah pelajaran kolektif dipelajari oleh mereka yang memperkenalkan perubahan di seluruh dunia. Berdasarkan hasil penelitian ini, tujuan Prosci’s telah mengembangkan metodologi yang holistik dan pada saat yang sama mudah digunakan. Proses yang dihasilkan, peralatan dan penilaian telah dikembangkan dengan satu tujuan bahwa setiap pengguna dapat menerapkan dalam organisasi yang bersangkutan dengan melakukan perubahan yang sesuai kondisi internal organisasi.

Baca lebih lanjut : http://www.pdii.lipi.go.id/read/2013/07/29/metode-manajemen-perubahan-prosci.html

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: